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  • 论土木施工中存在的问题和实施对策

    发布时间: 2021-08-29 00:31首页:主页 > 建筑业 > 阅读()
    本文摘要:概述:土木工程对在我国的基本建设发展趋势具备至关重要的实际意义。伴随着土木工程基本建设的经营规模及总数不断发展,土木工程施工管理的可玩度更为大,施工中的难题也更为显出。如今的土木工程施工技术性的水准并过度低,还务必在技术性方面和管理方面展开完备,来完备日益突出的市场的需求,为土木工程领域带来新的发展趋势机会。

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    概述:土木工程对在我国的基本建设发展趋势具备至关重要的实际意义。伴随着土木工程基本建设的经营规模及总数不断发展,土木工程施工管理的可玩度更为大,施工中的难题也更为显出。如今的土木工程施工技术性的水准并过度低,还务必在技术性方面和管理方面展开完备,来完备日益突出的市场的需求,为土木工程领域带来新的发展趋势机会。关键字:土木工程;施工新项目;管理防范措施1土木工程的特性土木工程是伴随着社会发展的发展趋势而大大的地展开施工发展趋势一起的,因此 它的特性必然不容易与施工实践活动中有关系,如变动性便是土木工程的一个特性,这也是因为工程建筑、公路桥梁等工程项目的施工场所同样来讲,在特定水文地质以后通常便会再作变化;流通性也是土木工程施工技术性的一个特性,其看上去与变动性发生冲突,但流动性二字是对于施工团队来讲,即在同一工程项目中施工团队在施工场所上不容易伴随着施工期的前行而大大的转换方向;多元性还可以用于描述土木工程的施工技术性,其在技术性的类型上是各种各样的,必须在各有不同场所运用于各有不同技术性使土木工程的效益最大化。

    而近几年来在当代技术性的抵制下,智能化、技术设备化、智能化系统也是施工技术性的发展趋向。2土木工程施工中不存在的不足剖析2.1管理体系不完备。

    伴随着在我国施工工程建筑的发展趋势,土木工程施工范畴经营规模更为颇深,施工工程建筑管理可玩度更为低。土木工程施工工程建筑全过程中缺乏完备的管理体系,没有效的管理标准规章制度,造成 工程项目施工没法长期展开。

    在一些土木工程新项目中,为了更好地降低总体工程建筑的成本费项目投资,提升了工程项目管理组织的建立,缺乏工作人员管理和资产管理的单位,导致施工企业的用工绷紧,扩大了目前工作员的劳动量,使工作员造成工作压力和紧张,没法长期充分运用工作能力,对施工造成 危害。在招标会全过程中,没管理招标会的清晰标准单位,导致招标会全过程中常常经常会出现贿赂、潜规则状况,没法依照涉及到要求展开公正的招标会。

    2.2缺乏对原料的合理地管理。当今,一部分土木工程施工管理中缺乏对原料展开合理地管理,经常会出现了众多难题。最先,没法保证 原料的质量,一部分管理工作人员在原料购买层面缺乏充裕的质量检测,审批单位不存在的问题,涉及到的监督工作保证获得位,导致这些不过关的商品流入工程项目之中;次之,购买单位因为其相近的影响力,通常不容易经常会出现走后门购买、高价位购买等难题,不会有弄虚作假者难题;再一次,在用以原料时,缺乏科学研究管理,导致施工工作人员缺乏承担责任的工作责任心,工作上经常会出现各种各样消耗状况。

    2.3安全系数管理工作中沒有能执行到细处。尽管,很多土木工程管理工作人员一直将安全系数管理放进嘴上,一而再再而三了解到安全系数管理的必要性,可是,通常形式化,没将安全系数管理工作中执行到细处,缺乏充裕的安全系数管理观念。这在工程项目施工中十分恐怖,稍为有疏失就不容易经常会出现各种各样质量难题,乃至对大家的人身安全安全系数造成 威协。

    另外,也缺乏对安全系数管理展开充裕的管控,通常全是为了更好地应付上级领导查验而设定,无法尽到本身的义务,经常会出现了众多难题。3加强土木工程施工管理的对策3.1完备土木工程工程建筑管理系统软件。

    建立完备的工程项目管理规章制度,确保充裕的土木工程建筑工程造价推广,设定资产管理单位,对施工工程项目消費状况展开评定预测分析,避免保证假帐、資源消耗,有效高效率运用成本费资产。对各层面的施工新项目设定较为不可的管理单位,保证 施工当场各职位工作员的充足。土木工程工程项目展开公正公布发布的招标会工作中,各公司中间依照涉及到要求展开有效市场竞争,相关监管工作人员对招标流程展开等级森严监管,操控招标会全过程中再次出现的各种各样状况,采行一定的方式和方式,对招标会全过程中再次出现的不合理状况展开严肃查处,以保证 招标公司的土木工程工程建筑施工整体实力。

    3.2对原材料的规范性管理。建筑装饰材料是保证 建筑质量的基本,建筑施工企业应向购买订购大关、入场检验关、储存和用以大关等好多个层面把好原材料的质量操控大关。

    对入场原材料必不可少展开抽样检查、复查和实验,操控砖、混凝土、沙石、建筑钢筋等当场原材料的主要参数,并做出精准的评定与鉴别,针对不过关、不过关的原材料竭力展开离场应急处置,以操控质量风险性,提升安全风险。3.3加强对机械设备的管理。

    工业设备还包含施工机械设备、机械设备及其各种各样施工器材,在工程项目中是不可或缺的,工业设备的好坏立即危害到工程项目的质量,机械设备的种类、特性、主要参数必不可少合乎设计方案文档和施工生产制造的具体回绝。购买时要货比三家,随意选择信誉度好的设备厂家;机器设备入场时严肃认真核对名字、型号规格、规格型号、总数,经工程监理完全同意即可进场,随后改装试运行,工程验收达标才可以交付使用;平时用以中职工要随时随地注意当场自然环境,苛刻依照安全操作规程、用以表述来用以机器设备;多雨施工时要做好雷击防潮对策,风大、大暴雨来临不可中止大中型工业设备的高处作业。当代工业设备科技含量大大的提高,务必执行定机、以定岗定责、定岗定编负责制,并维护保养、查验、维修。

    3.4加强对方式的管理。修建多方必不可少严肃认真做好图纸会审记录工作中,操控工程项目特性、难点,核查设计图中不存在的不足,并制定解决方法。

    新项目开工前,新项目项目负责人要的机构技术性审批工作中,并由此制定详细的施工的施工部署和重点施工计划方案,随后根据形式多样做好安全技术交底。技术性审批的新项目关键还包含:施工施工图和钢筋配筋表格;建筑及其桩基础的平面图方向、中心线规格和设计标高;填充墙的规格型号、中心线、设计标高;模板尺寸和设计标高;埋件、空出孔的方向规格和牢固水平;鉴别混凝土、混泥土、水泥砂浆顺应比否符合设计方案回绝等。根据技术性审批結果,对细节方面的质量加强操控,制定出有适度的质量改进计划方案,并根据当场监管、查验、比照、纠偏装置等对策不断完善质量。

    施工质量管理时要需注意质量基准点,随意选择关键部位、工艺流程及其影响因素做为操控目标。隐秘工程项目必不可少历经队组自查、装修工长复查、职业检验员工程验收,随后工程师的机构涉及到工作人员展开协同工程验收。若工程师对某一部分工程项目的质量有猜想,均可回绝新的工程验收。

    3.5加强对自然环境的管理。在施工当场地理环境层面,随时随地瞩目水文水利、阻碍物、气象要素及其水文地质的危害,比如多雨时注意深基坑开掘,冬天防止冻融循环,风大天当心外墙防水层施工;在施工工作自然环境层面,当场设定五牌一图,确保场所平整,逸路面合,机器机器设备稳步增长,水电工程路线整齐,原材料、零配件和半成品加工放满整齐,避免 返潮、损坏、结团、霉变等;在施工质量管理自然环境层面,完备质量管理管理体系,不断完善质量管理规章制度,依据国家住建部回绝执行基本建设、勘察、设计方案、施工、建设单位五方行为主体项目经理质量终身负责制,加强各承建方中间的沟通交流商议,依据建筑工程承包的合同构造,建立统一的当场施工组织结构,弄清楚各承建方的管理关联,特别是在要商议好工艺流程交叉作业,确保工程项目施工井然有序展开。4总结伴随着在我国建筑业发展趋向的日渐降低,政府部门加强了社会发展的基础设施水准,为了更好地工程建筑施工领域更优的发展趋势,土木工程工程建筑务必合理地的管理来保证 施工工程建筑质量,根据完备土木工程工程建筑管理系统软件,加强对施工工作员的管理,有效标准工程项目监督机制,合理地解决困难施工全过程中经常会出现的难题,立即对进攻犯规不负责任做出缺少,偏重于对工作员专业能力的培养,提高了施工团队的专业能力,扩大了工程建筑施工管理幅度,提高在我国建筑业的大力推广,前行在我国工程建筑工作面向世界的脚步。

    论文参考文献[1]孙建,邓玲玲.研究提升 土木工程施工新项目质量管理的防范措施[J].窗门,2013(01).[2]朱思武.论土木工程施工新项目管理[J].黑龙江科技信息内容,2010(34)..。


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